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东方泡沫板专用胶厂 “父母状告女儿,姐弟互相罢”,17万股东“付费围观”光伏豪门内斗

发布日期:2026-05-29 02:57:17 点击次数:148

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凤凰网财经《公司研究院》东方泡沫板专用胶厂

A 股资本市场从不缺族企业的兴衰故事,而有着"光伏股"美誉的拓日新能,正上演场轰轰烈烈的族内斗。

作为 2008 年就登陆交所、见证国内光伏行业从起步到千亿规模的老企业,拓日新能耕光伏赛道二十余年,曾凭借技术突破与全产业链布局跑行业。

但如今,公司褪去昔日行业先锋的光环,陷族权力与股权纷争泥潭。

父子反目、子女对峙、互提罢、对簿公堂的激烈戏码接连上演,公司理陷入严重动荡。

这场持续升的族内耗,不仅乱企业经营发展节奏,让 17 万中小股东置身风雨飘摇之中,持仓资产持续承压,市场信心跌至谷底。

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父母起诉亲生女儿,姐弟两人互相罢

本轮纷争的核心根源,是族拆分式股权架构带来的制衡隐患,叠加两代经营理念冲突、业绩压力催化,终引发对峙。

从股权结构来看,公司核心控股资源被族成员拆分掌控,形成两大对立阵营。

其中东方泡沫板专用胶厂,大股东奥欣投资由长女陈琛全权掌控,持有其多数股权,是上市公司核心控股平台;二大股东东和鑫则由创始人陈五奎、实控人李粉莉夫妇联次子陈嘉豪共同把控。

两大持股平台势力均衡、互不统属,从股权根源上形成了相互制衡、相互对立的格局,为内斗爆发埋下制度漏洞。

此外,长期的战略分歧叠加业绩承压,让族内部裂痕持续拉大。202东方泡沫板专用胶厂6 年 4 月开始,矛盾正式公开化,陈琛在董事会多项人事任、薪酬改革、经营策略、新业务投入等核心议题中,频繁投出反对或弃权票,与父辈、弟弟主的管理层产生激烈分歧,双对立态势初步显现。

2026 年 5 月下旬,积累已久的矛盾爆发,内斗进入白热化阶段。陈五奎夫妇联陈嘉豪发起股东提案,以陈琛长期定居海外、履职时间不足、法有参与经营决策为由,提请股东大会罢其董事职务,率先开启权力清。

面对罢危机,陈琛迅速强势反击,提交反向罢提案,要求罢母亲李粉莉、弟弟陈嘉豪的董事职务,并直指二人履职不规范、关联交易管控缺失,存在损害公司及中小股东利益的行为,族亲情破裂,双再缓和空间。

人事席位争夺之外,核心股权的法律拉锯进步升纷争。陈五奎夫妇正式向法院提起诉讼,要求确认奥欣投资 53.6 的核心股权归其所有,直接撼动陈琛的控股根基。

至此,拓日新能陷入双重理僵局:董事会席位轮番争夺致管理层濒临撕裂,股权诉讼拉锯让公司实控权处于不确定状态。

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十年亏,17 万股东"瑟瑟发抖"

内斗的持续升,正将切不确定转化为二市场的沉重代价。公司理动荡、经营停滞的负面消息持续发酵,资本市场信心大幅崩塌,股价连续下挫、市值大幅蒸发。

数据显示,内斗消息密集发酵期间,拓日新能股价持续走弱,公告落地当日股价度逼近跌停,收盘大跌 8,单日市值蒸发达 5.9 亿元。

公开数据显示,拓日新能当前股东户数 17 万,庞大的中小股东群体处于被动弱势地位。既法干预族股权纷争与管理层博弈,也力扭转公司经营颓势,只能被动承受股价剧烈波动、持仓资产持续缩水的风险,在这场族内斗中沦为大受害者,市场恐慌情绪持续蔓延。

不少短线投资者直言要进行"索赔",也有投资者叫苦不迭,"花 20 个点看族宫斗剧。"

拓日新能如今爆发的激烈族内斗,或许并非突发的权力闹剧,像是企业长期理积弊叠加业绩持续下滑后的结果。公司二十余年发展度绑定陈氏族,族式理模式成就了企业的崛起,也埋下了理混乱、理念割裂的层隐患。

拓日新能 2002 年成立,2008 年登陆交所,PVC管道管件粘结胶凭借纯正光伏主业成为 A 股纯太阳能上市企业,坐拥"光伏股"称号。

发展初期,依托创始人陈五奎夫妇的技术突破与市场开拓,企业破海外技术垄断,斩获多项国示范项目,快速站稳行业赛道。上市后持续规模化扩张,搭建多地生产基地,完善全品类光伏产业链,时期自研产品配套卫星,成功切入端太空光伏赛道,行业地位与影响力达到顶峰。

拓日新能创始人陈五奎

速发展阶段,族集权管理凭借决策、落地快速的优势,助力公司快速占市场。但弊端持续累积,公司长期依赖族核心人员管控,股权集中、权责边界模糊,缺失成熟的现代化理体系,为后续权力纷争、理失控埋下伏笔。

随着近五年国内光伏行业进入度洗阶段,头部企业凭借规模、技术、成本优势挤压市场,行业价格战常态化,整体利润空间大幅收缩。体量偏小、抗风险能力薄弱的拓日新能,自身发展短板暴露,经营颓势逐步显现。

为突破发展瓶颈、造二增长曲线,拓日新能开始加码钙钛矿电池、太空光伏等前沿赛道,持续强度的研发与产线布局投入,进步加剧了现金流消耗,企业财务压力持续攀升。

数据显示,公司近年研发投入持续走,2023 年研发费用 2145.36 万元;2024 年研发投入大幅增至 3861.51 万元,同比暴涨 79.99,研发人员规模达 197 人,占比接近 20,聚焦光伏电池、新型光伏材料等核心技术攻坚;2025 年研发费用再创新,达到 4352.50 万元,持续为新技术量产与迭代提供资金支撑。

持续加码的研发开支、产业园建设、产线搭建等重资产投入,叠加行业回款放缓、主业盈利缩水,持续挤占经营现金流,让公司常年背负额财务费用,资金链持续紧绷,抗风险能力与盈利空间被持续压缩。

业绩颓势在财报中充分显现:2024 年公司营收 13.22 亿元,同比增长 17.28,但盈利能力大幅跳水,归母净利润 1078.78 万元,同比大跌 53.32 近乎腰斩,毛利率从 25.05 下滑至 23.70;2025 年公司经营局势恶化,迎来上市以来次年度巨亏,全年营收 10.27 亿元,同比下滑 22.28,归母净利润亏损 1.99 亿元,同比降幅 19 倍,主业营收、毛利率双双承压,企业经营陷入度困境。

持续的巨额亏损与经营压力,激化了陈氏族两代人的核心矛盾。父辈经营风格保守稳健,坚守传统光伏主业;二代偏向创新转型,主张激进布局新赛道。

双在企业发展战略、资源分配、经营决策上的分歧不断放大,原本隐的理念冲突,在业绩巨亏、资产缩水的现实催化下,演变为不可调和的族对立。

终,族两大阵营形成相互制衡、对峙僵持的局面,直接致公司董事会、股东大会运转停滞,日常经营决策、战略落地受阻,理混乱与经营颓势相互恶循环,进步拖垮企业发展,也持续冲击二市场股价与股东权益。

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